A governança de TI é tão vital para as pequenas e médias empresas quanto para as grandes corporações. Implementar mecanismos e processos capazes de orientar sua TI vai estruturar as operações, contribuir para o crescimento do negócio e assegurar o cumprimento efetivo da lei.
Para entender melhor o que é governança de TI e como ela pode beneficiar o seu negócio continue a leitura.
O que é governança de TI?
Governança de TI, segundo a consultoria Gartner, são os processos que garantem o uso efetivo da TI para permitir que uma organização atinja suas metas. É por meio dela que as empresas asseguram a efetiva avaliação, priorização e financiamento de investimentos de TI concorrentes.
A governança supervisiona a implementação e a extração de benefícios desses investimentos e é tutelada pelo CIO (Chief Information Officer) de uma empresa.
Para que serve a governança de TI?
O papel de uma boa governança de TI é alinhar seus negócios de forma estratégica para suportar a evolução da arquitetura corporativa, de modo que essa consiga oferecer um valor comercial consistente — e escalável.
Governança é a ferramenta que pode ajudar você a medir o crescimento e o sucesso de sua empresa, incluindo sua saúde financeira.
Quais são os benefícios da governança de TI?
Criar um sólido quadro de governança de TI, com funções e responsabilidades bem definidas, é essencial para qualquer organização. E há muitos benefícios nisso. Confira 4 bons motivos que uma PME tem para adotar modelos de governança na gestão de sua TI.
1. Melhores práticas
Os padrões de governança de TI foram desenvolvidos ao longo do tempo, e avaliados por centenas de pessoas e organizações ao redor do mundo. COBIT, ISO 17799 e ITIL carregam anos acumulados de experiência refletidos em seus modelos.
Por isso mesmo, tratam-se de melhores práticas que garantidamente vão acelerar a inovação em sua empresa. E que envolvem esforços que não poderiam ser acompanhados por uma organização isolada.
2. Auditoria simplificada
Com padrões de governança, torna-se muito mais fácil fazer auditoria da sua TI e avaliar seu estado. Os próprios auditores seguem normas e práticas e, quando a sua empresa adota um padrão básico, é mais fácil sobreviver a fiscalizações.
3. Melhor desempenho
Com governança de TI, sua equipe se organiza em um conselho que analisa e aprova todas as estratégias da empresa, seus planos operacionais anuais e financeiros. Esse conselho serve também para monitorar a execução do gerenciamento de recursos e garantir o alinhamento da tecnologia com os objetivos estratégicos da organização.
Isso significa que a sua TI passa a funcionar focada nas mesmas metas que o resto da organização e pode servi-la melhor. Afinal, para ser eficaz, a TI requer recursos suficientes, competentes e capazes — sejam eles pessoas, informações ou infraestrutura para atender às demandas da empresa e executar as atividades necessárias para atingir o sucesso.
4. Estratégia unificada
O mesmo time que analisa e aprova estratégias informa o desenvolvimento de prioridades e planos que se alinham com a missão da organização — e seus principais interesses de curto, médio e longo prazo. É papel dessa equipe acompanhar ativamente a execução dos planos estratégicos aprovados e garantir a transparência e adequação da TI.
A estratégia corporativa deve impulsionar a estratégia de TI para ser eficaz, permitir e apoiar a execução dos objetivos de negócios. O método mais efetivo para alcançar esse alinhamento é a implementação adequada de uma metodologia de arquitetura corporativa e gerenciamento de portfólio — ou seja, governança de TI.
Um departamento de TI mais organizado, capaz de responder e antecipar as demandas do negócio e pronto para os desafios que seu crescimento trará é fundamental. Por isso, você pode estar muito interessado em investir em governança de TI.
Gostou de conhecer os benefícios que a governança de TI trará para a sua PME? Então, não deixe de conferir outros recursos que podem ajudar seu negócio a sair na frente. Descubra agora mesmo como fazer mais com a sua infraestrutura de TI!